Implementare una soluzione APS significa raccogliere e analizzare informazioni strategiche provenienti da tutta l’azienda: ordini di vendita, approvvigionamenti, capacità produttiva, carico delle risorse, livelli di magazzino e performance operative. Spesso questi dati vengono utilizzati esclusivamente per configurare il sistema di pianificazione, senza cogliere l’opportunità di individuare inefficienze, colli di bottiglia e aree di miglioramento.
In questo webinar scopriremo come trasformare un progetto APS in un vero strumento di analisi aziendale. Attraverso una visione integrata di produzione, acquisti, supply chain e magazzino, vedremo come i dati della pianificazione possano supportare percorsi di miglioramento continuo, aiutando le aziende a ridurre gli sprechi, aumentare l’efficienza operativa e prendere decisioni più consapevoli.
Benefici principali
Scopri come
Agenda
21/10/2026
| - | Benvenuto |
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|---|---|---|
| 15:00 - 15:10 |
Il concetto di Fabbrica Digitale: Perché oggi la pianificazione è un tema strategico per l’intera azienda |
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| 15:10 - 15:25 |
Oltre la schedulazione: cosa raccontano i dati aziendali
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| 15:25 - 16:00 |
Come migliorare le performance dell’ufficio acquisti: Pianificare gli acquisti in modo proattivo |
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| 16:00 - 16:15 | Sessione Domande |
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| 15:00 - 15:10 | Il concetto di Fabbrica Digitale: Perché oggi la pianificazione è un tema strategico per l’intera azienda |
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| 15:10 - 15:25 | Oltre la schedulazione: cosa raccontano i dati aziendali
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| 15:25 - 16:00 | Come migliorare le performance dell’ufficio acquisti: Pianificare gli acquisti in modo proattivo |
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| 16:00 - 16:15 | Sessione Domande |
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Video
Relatori
Marco Riva
Project Manager Manufacturing
Unisco l'esperienza sul campo alla visione strategica acquisita con un Master in Operational Excellence e la certificazione Lean Green Belt. Specializzato nella gestione della produzione, accompagno le aziende nell'implementazione di soluzioni APS per ottimizzare i flussi e trasformare i processi produttivi.
Matteo Stefanetti
Account Executive
Con oltre dieci anni di esperienza, supporto le aziende manifatturiere nei loro percorsi di trasformazione digitale. Specializzato in tecnologie APS, MES, HMI e SCADA, aiuto le organizzazioni a migliorare pianificazione, efficienza operativa e controllo dei processi produttivi, trasformando l'innovazione tecnologica in risultati concreti per il business.